Business et management : Management et leadership

Les méthodes de management varient selon un pays où la culture managériale joue sur la manière de gérer les équipes et de motiver ses collaborateurs. Depuis quelques années, les méthodes de management traditionnelles sont remises en cause. D’abord parce que les jeunes générations exigent un autre fonctionnement des entreprise, une nouvelle organisation hiérarchique. Ensuite parce que les méthodes classiques des managers ne sont plus aussi efficaces dans un environnement économique où le changement est permanent. Face à l’accélération des échanges et du business, de nouveaux modèles émergent jusqu’à l’holacratie qui propose purement et simplement de supprimer les postes de managers. Manager sans avoir de chefs, est-ce la prochaine étape à franchir pour les dirigeants ?

Syndrome de Calimero : ces collègues pénibles qui n'arrêtent pas de se plaindre

Certaines personnes ont le chic de râler pour tout mais le plus souvent pour rien. Elles seraient touchées par le syndrome de Calimero, du nom du célèbre oisillon pleurnichard. > Lire la suite

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Utilisez vos 7 sens pour devenir un meilleur manager !

"Retour aux sources de l'entreprise, de ce qui fait l'homme, derrière le cadre ou l'employé : nos sens", expliquent les auteurs de Les 7 sens ou l'essence de l'entreprise... > Lire la suite

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S'imaginer multitâche rendrait plus productif

Selon de nouveaux travaux menés par des chercheurs de l'université de Wharton (Pennsylvanie), le fait d'être multitâche est une simple illusion, personne n'étant capable de réaliser deux choses totalement différentes en même temps, pourtant ceux qui se pensent polyvalents sont davantage efficaces au travail... > Lire la suite

S'imaginer multitâche rendrait plus productif

Le statut cadre va être remis à plat

Les partenaires sociaux se réunissent jeudi 21 décembre pour redéfinir le statut cadre. Parmi les pistes de réflexion : une clause de conscience permettant aux cadres de démissionner en percevant des indemnités en cas de désaccord éthique avec l'employeur. > Lire la suite

Le statut cadre va être remis à plat

Pourquoi les cadres veulent devenir leur propre patron

70 % des cadres se déclarent intéressés par l'entrepreneuriat selon l'Apec. > Lire la suite

Pourquoi les cadres veulent devenir leur propre patron

Interview - "Pour un leader, déléguer c'est la clé"

Ancien directeur financier d'une division internationale du groupe L'Oréal et créateur d'une marque cosmétique, Pierre Cabane enseigne à l'université Paris Dauphine et, en formation continue, auprès de cadres. Récemment, il a publié son 5ème ouvrage, Devenez un leader, les clés de la réussite. Pour Cadreo, il revient sur l'art de bien déléguer... > Lire la suite

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Comment vaincre la malédiction du talent ?

En 2016, la Harvard Business Review publié un article, "The Talent Curse" dénonçant la mauvaise gestion des gens talentueux en entreprise. Soumis à un trop plein d'attentes, ils risquent notamment de sombrer dans le burnout. > Lire la suite

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Entreprise : et si le changement venait des managers millennials ?

L'autonomie, la créativité, la reconnaissance et la réciprocité sont les valeurs affichées par cette nouvelle génération de managers, selon une étude menée par American Express. > Lire la suite

Entreprise : et si le changement venait des managers millennials ?

Comment encadrer une personne qu'on ne peut pas encadrer ?

Quand les relations sont tendues ou que vous n'avez rien à partager avec un collaborateur, il est difficile de bien manager. Pourtant, pour le bien de l'équipe, il faut savoir faire contre mauvaise fortune bon cœur... > Lire la suite

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19 chiffres sur les managers français

OpinionWay a réalisé un sondage pour savoir qui sont les managers en France. > Lire la suite

19 chiffres sur les managers français