Business et management : Management et leadership

Les méthodes de management varient selon un pays où la culture managériale joue sur la manière de gérer les équipes et de motiver ses collaborateurs. Depuis quelques années, les méthodes de management traditionnelles sont remises en cause. D’abord parce que les jeunes générations exigent un autre fonctionnement des entreprise, une nouvelle organisation hiérarchique. Ensuite parce que les méthodes classiques des managers ne sont plus aussi efficaces dans un environnement économique où le changement est permanent. Face à l’accélération des échanges et du business, de nouveaux modèles émergent jusqu’à l’holacratie qui propose purement et simplement de supprimer les postes de managers. Manager sans avoir de chefs, est-ce la prochaine étape à franchir pour les dirigeants ?

Interview : Comment bien manager à l'heure du tout numérique ?

Pour Isabelle et Frédéric Rey-Millet, auteurs de "Management Game 2", le numérique oblige à modifier ses pratiques managériales afin de faire progresser les collaborateurs et créer une ambiance de travail propice à la créativité. > Lire la suite

Interview : Comment bien manager à l'heure du tout numérique ?

Leur pire erreur de management

PAROLES DE CADRES - Trois entrepreneurs reviennent sur la difficulté à manager et les impairs qu'ils ont pu commettre avec leurs salariés. > Lire la suite

Leur pire erreur de management

Soyez optimiste, c'est bon pour votre carrière !

Si les salariés qui voient le verre à moitié plein ont davantage de chances de réussir professionnellement, les managers les plus enthousiastes sont aussi ceux qui tirent le meilleur de leurs collaborateurs. Les entreprises ne s'y trompent pas : l'enthousiasme est une qualité de plus en plus recherchée chez les cadres. > Lire la suite

Soyez optimiste, c'est bon pour votre carrière !

Le management selon trois startupers

PAROLES DE CADRES - Trois chefs d'entreprise expliquent ce qu'est un bon manager et comment le devenir. > Lire la suite

Le management selon trois startupers

Les pratiques managériales doivent évoluer selon les cadres

92 % des top managers et 97 % des futurs managers et ingénieurs estiment que les pratiques managériales doivent changer pour s'adapter aux évolutions de la société et aux enjeux des entreprises, selon un sondage réalisé par l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact). > Lire la suite

Les pratiques managériales doivent évoluer selon les cadres

Les 13 qualités d'un bon manager

Voici résumé en une infographie les 13 caractéristiques des bons managers, selon Officevibe. > Lire la suite

Les 13 qualités d'un bon manager

12 règles pour réussir et survivre en entreprise

De ses 25 années comme cadre dans une grande entreprise française, Sophie Piclie en a tiré un manuel de survie. "Le ton y est souvent sarcastique, parfois caricatural sans que rien pourtant n'y ait été inventé...", prévient-elle. > Lire la suite

12 règles pour réussir et survivre en entreprise

Les intitulés de poste ont une influence sur la vie professionnelle des salariés

Changer la dénomination d'un job aurait des conséquences sur la performances des employés. Mais attention, cette pratique est parfois utilisée par les entreprises pour leur donner l'impression qu'ils montent en grade. D'autres fois, c'est carrément une façon de lutter contre leur incompétence. Une promotion en trompe-l’œil aussi appelée "sublimation percutante". > Lire la suite

Les intitulés de poste ont une influence sur la vie professionnelle des salariés

L'art de sécher les réunions

Les managers râlent contre les réunions et pourtant elles continuent d'occuper une grande partie de leur temps. Voici quelques conseils pour les éviter. Subtilement bien sûr... > Lire la suite

L'art de sécher les réunions

Non, les collaborateurs ne veulent pas d'un chef cool

Faire ami-ami avec son équipe n'est pas la meilleure façon de manager. Voici ce qu'attendent les employés de leur boss. > Lire la suite

Non, les collaborateurs ne veulent pas d'un chef cool