9 (vrais-faux) conseils pour aider les femmes à manager des hommes

par Cadreo




Sexiste ce titre ? On peut le penser : après tout pourquoi une femme devrait-elle manager différemment qu'un homme ? A moins que les femmes aient encore l'obligation de gérer leurs équipes masculines sans paraître trop agressives ou compétentes afin de rassurer l'ego (fragile) des hommes... Pertinent ? On vous laisse juger.

Dans TheCooperReview.comSarah Cooper explique aux femmes comment gérer une équipe d'hommes. Ou plutôt, elle détourne des conseils que certaines femmes ont déjà certainement entendu durant leur carrière, comme ne pas paraître trop compétentes, agressives... En clair, les femmes ne devraient pas avoir les "attributs" du boss pour bien manager, contrairement à leurs homologues masculins. Vrais-faux conseils ? Sans aucun doute ! En tout cas, voici ce que l'auteure a nommé "9 stratégies de leadership non-menaçantes pour les femmes". A vous de juger !

1) Fixer une dead-line 

  • Le "ton menaçant" : "Cela doit être fait pour lundi".
  • Le ton non-menaçant : "Que penses-tu de le faire pour lundi ?"

example1c

2) Partager vos idées 

  • Le "ton menaçant" : J'ai une idée...
  • Le "ton non-menaçant" : Je suis simplement en train de penser à voix haute...

example2c

3) Envoyer une demande par mail

  • Le "ton menaçant" : Envoie-moi la présentation quand elle est prête.
  • Le "ton non-menaçant" : Salut :-) ! Est-ce que je peux jeter un coup d'oeil à ta présentation lorsque c'est prêt ? :-) Merci ! :-) :-)

example3c

4) Quand quelqu'un vole votre idée

  • Le "ton menaçant" : Oui, c'est exactement ce que j'ai dit !
  • Le "ton non-menaçant" : Merci d'exprimer cette idée si clairement.

example4d

5) Quand vous entendez un commentaire sexiste 

  • Le "ton menaçant" : Ce n'est pas approprié.
  • Le "ton non-menaçant" : un rire gêné.

example5c

6) Quand vous connaissez déjà 

  • Le "ton menaçant" : Je te l'ai appris il y a 6 mois.
  • Le "ton non-menaçant" : Je serais ravie de t'entendre m'expliquer cela encore une fois.

example6c

7) Si vous voyez une erreur 

  • Le "ton menaçant" : Ces chiffres sont faux.
  • Le "ton non-menaçant" : Je suis désolée, ces chiffres sont-ils bons ? Je ne suis pas certaine. Je déteste les chiffres.

example7c

8) Collaborer

  • Le "ton menaçant" : Tapez normalement sur votre clavier.
  • Le "ton non-menaçant" : Tapez en utilisant un seul doigt.

example8c

9) Quand vous n'êtes pas d'accord

  • Le "ton menaçant" : Cette stratégie ne va pas résoudre nos problèmes. Si ça va !
  • Le "ton non-menaçant" : Cette stratégie ne va pas résoudre nos problèmes. Oh, ok.

example9c

Nous vous conseillons les articles suivants :

Transférez par mail

À lire également


+ de 40 k€

Décrochez un poste à votre mesure

Êtes-vous bien payé ?

Découvrez votre valeur sur le marché