Marché de l'emploi

A lire sur Les Echos Business : mentoring inversé ou comment de grands patrons sont "coachés" par des salariés juniors

Par C Devezins • Publié le

Que fallait-il retenir de l'actualité cadres et dirigeants de cette semaine ? Retrouvez notre sélection d'articles de notre partenaire Les Echos Business.

Accroître ses capacités d'organisation pour être plus efficace

De passage à Paris, le théoricien de la productivité, David Allen, revient sur les fondements de sa méthode d'organisation professionnelle appelée GTD (« getting things done », faire en sorte que les choses soient faites). En savoir plus

Entreprises et grandes écoles définissent le e-leadership

Pour accompagner la transformation numérique des organisations et contrer la pénurie de compétences IT, l'enseignement supérieur doit former ses étudiants au e-leadership. En savoir plus

Les fondamentaux pour manager avec un esprit entrepreneurial

Que l'on soit dirigeant de PME ou cadre en entreprise, manager avec l'esprit entrepreneurial peut s'appliquer au quotidien. Invités à débattre sur le sujet par Baker Tilly France et l'APDC (*), des entrepreneurs témoignent. En savoir plus

Quand un(e) dirigeant(e) est poussé(e) à la démission par un activiste : le cas DuPont

Ellen Kullman quittera le groupe américain DuPont la semaine prochaine. Une victoire pour l'activiste Nelson Peltz, qui attaque sa stratégie depuis des mois. En savoir plus

Les zones touristiques internationales parisiennes sont définies

Les commerces de détail situés notamment sur les Champs-Elysées, à Montmartre ou dans le quartier du Marais peuvent faire travailler leurs salariés le dimanche. En savoir plus

Portrait du DRH à mi-carrière

Une étude menée par l'ANDRH et Oasys Consultants décrit le profil du DRH à mi-chemin de sa carrière. En creux, cette enquête révèle ses défauts et ses manques, en l'occurrence les relations sociales et l'anglais. En savoir plus

« Un stagiaire m'a tout appris »

Chez AXA, Engie, BNP Paribas Cardif, Danone ou Orange, les grands patrons sont « coachés » par des salariés juniors. Mais secouer la hiérarchie, le temps d'une formation, n'est pas une mince affaire. En savoir plus

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