Connecté, impliqué dans son entreprise, le cadre de 2016 aime aussi être en contact avec la génération Y pourtant si décriée, selon une étude du cabinet Badenoch & Clark. Aurait-il appris le management 3.0, ou dit autrement le management agile ? Un type de management fondé sur plus de liberté et de flexibilité, des valeurs chères aux jeunes... Mais s'ils ont appris à gérer les Y, les cadres sont-ils prêts à intégrer la génération suivante, celle des Z ? Si besoin, voici 20 techniques de management pour se connecter à ces futurs collaborateurs.

Autre chiffre intéressant : 74% des cadres actuels, selon Badenoch & Clark, ont totalement intégré les réseaux sociaux pour gérer leur carrière. D'ailleurs, Internet n'a plus aucun secret pour eux : 75% d'entre eux préparent leurs voyages directement sur leur poste de travail... Ils sont aussi 27% à travailler en vacances. Ou quand vie privée et vie professionnelle ne font plus qu'une.

48% des cadres préfèrent également convier leurs collaborateurs à des réunions le matin quand 44% n'ont pas de préférence sur l'horaire. Mais que racontent-ils et comment motivent-ils leurs managés durant ces meetings alors qu'eux-mêmes (88%) se sentent inutiles en réunion ? Un sentiment certainement justifié alors que les cadres passeront en moyenne 16 ans en réunion durant leur carrière...