Au fait, c'est quoi un cadre ?

Le statut cadre à la française est sur la sellette. Depuis deux ans déjà... Avec la fusion des caisses de retraite des cadres et des non-cadres en 2017, la différence objective entre ces deux types de salariés a en effet disparu. Un statut qui doit être revisité par les syndicats mais patrons et salariés peinent à s'entendre sur la définition à donner aux cadres. Dans une note sur les conditions de travail des européens, Eurofound rappelle qu'ils disposent le plus souvent "de membres du personnel placés sous leur responsabilité hiérarchique". Mais, de par sa position, ils servent aussi "d'intermédiaire entre la direction et les employés, traduisant les objectifs stratégiques de l'entreprise en plans opérationnels qui sont le moteur de l'entreprise". Le cadre est donc coincé entre deux. Il est à la fois responsable auprès de sa hiérarchie, en ce qui concerne les résultats, mais aussi des collaborateurs, pour les motiver, les conseiller, les soutenir, etc.

Difficile donc de retenir une seule caractéristique pour définir le cadre. D'autant plus qu'un cadre ne manage pas toujours, son statut il le tient alors de son haut niveau d'expertise. Toutefois, l'enquête européenne a retenu deux traits pour repérer les cadres parmi l'ensemble des répondants : "Ceux qui planifient, dirigent, coordonnent et évaluent les activités d'une organisation" et ceux qui supervisent du personnel avec "une dimension hiérarchique à la fonction". Par défaut, ne sont pas cadres les salariés qui n'ont ni responsabilité d'encadrement ni responsabilité hiérarchique.

Au sein des cadres, 39 % des européens n'ont aucune personne placée sous leur autorité hiérarchique mais 1 % des travailleurs qui ne sont pas classés comme cadres déclarent pourtant assumer des responsabilités hiérarchiques. Preuve de la diversité du concept de cadre... Faut-il simplement garder la notion d'encadrement pour simplifier les choses ? Ce serait oublier que la fonction disparaît progressivement dans des organisations en réseau qui prônent l'aplatissement hiérarchique. L'idée d'autonomie doit-elle alors primer ? Mieux formés que jamais les employés sont nombreux à pouvoir exécuter leur tâche seuls. Comme l'explique l'économiste Olivier Passet  à La Tribune c'est peut-être justement cela qui va finir par définir le cadre : "Un objet hybride entre l'employé et l'indépendant" expliquant, selon lui, "la bascule d'un grand nombre de cols blancs sur le statut d'auto-entrepreneurs au Royaume-Uni". Un phénomène qui pourrait se généraliser en France alors que de plus en plus de cadres se disent prêts à ne plus manager et font preuve d'une défiance accrue envers leur direction. En cela le cadre suit l'évolution de la société, où c'est la notion même de salariat qui est à redéfinir. Mais c'est un autre débat...

(Getty Images / filadendron)