Déconnecter… grâce à la connexion planifiée
Par Rozenn Perrichot | Publié le 11/08/2017Tendance SERIE D’ETE 4/6. Profitez de l’été. Déconnecter, cela s’apprend. Avec David Mahé, président du cabinet Stimulus et administrateur de Consult’In France.
Depuis dix ans, la « pollution numérique » est l’un des motifs d’intervention de Stimulus Conseil, cabinet expert du bien-être et de la santé au travail intervenant à l’échelle de l’entreprise. Ses missions : faire tomber le stress à un niveau « modéré », faire remonter le niveau de satisfaction au travail et baisser le niveau de sollicitation mentale par rapport au numérique. Son rôle est alors de développer des chartes de bonnes pratiques en matière d’outils numériques, mais aussi d’agir à l’échelle des individus notamment par le coaching de dirigeants.
1. Être dirigeant et aussi « en capacité » de se déconnecter
Désormais intégré à la loi Travail, le droit à la déconnexion est aussi valable pour les cadres dirigeants. « La thématique s’est peu à peu intégrée à nos consultations parce que c’est un facteur de stress », explique David Mahé, président du cabinet…
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